Casos de Uso

Estos son algunos casos de uso donde aplicando distintas herramientas tecnológicas se han logrado alcanzar los objetivos deseados en distintas industrias. 

quienes somos? ATISoft

Casos de Uso

Empresas de todas partes del mundo, centradas en distintos sectores ( Minería, Manufactura, Gas y Petróleo, Energía, Farmacéutica), han logrado alcanzar el éxito haciendo uso de distintas herramientas tecnológicas en las que somos expertos. 

A continuación mostramos algunos de esos casos de éxito.  

CASOS DE ÉXITO

EMPRESA / CLIENTE

RETO

SOLUCIÓN

BENEFICIOS

Empresa mexicana dedicada a la operación de infraestructura para el transporte de gas natural, responsable de gestionar información operativa proveniente de múltiples ductos y clientes industriales distribuidos en diferentes regiones del país.

La organización requería integrar de forma confiable grandes volúmenes de reportes operativos en Excel, generados en distintos formatos y horarios, lo que dificultaba su incorporación eficiente al entorno de historización.
Esta situación generaba procesos manuales de transformación de datos, retrasos en la disponibilidad de la información, especialmente para el monitoreo del desempeño de ductos, clientes y variables operativas clave.

ATISoft implementó una arquitectura de automatización e integración orientada a PI System, que permitió:
• Configurar procesos automáticos para la recepción y estandarización continua de reportes Excel con estructuras variables.
• Transformar los archivos a formatos compatibles con las interfaces ODBC y RDBMS de PI System, asegurando su correcta ingestión.
• Automatizar la administración de interfaces y la gestión de archivos para garantizar la continuidad en la captura de datos.
• Incorporar la información al PI System como repositorio central de historización operacional, organizándola por ductos, clientes, secciones y periodos de análisis.
• Desarrollar dashboards personalizados conectados al ecosistema PI, facilitando la visualización de indicadores operativos y promedios de desempeño.

• Fortalecimiento del PI System como plataforma central de datos operativos.
• Automatización del flujo de información hacia el entorno de historización industrial.
• Reducción significativa de tareas manuales y riesgo de inconsistencias en datos.
• Mayor visibilidad del comportamiento de la red de ductos y consumo por cliente.
• Disponibilidad de información confiable para análisis operativo y toma de decisiones estratégicas.
• Consolidación de un entorno digital para el monitoreo energético basado en datos históricos.

Empresa mexicana especializada en la prestación de servicios logísticos, operativos y portuarios, que gestiona múltiples servicios en zonas onshore y offshore para distintos clientes, incluyendo operación de muelles, maquinaria, logística de fluidos y servicios especializados.

La organización requería centralizar y controlar la gestión de solicitudes de servicios, las cuales se realizaban mediante procesos manuales o con herramientas aisladas.

Esto generaba falta de visibilidad sobre el estatus de los servicios, dificultad para coordinar la operación en muelles y limitaciones para dar seguimiento a la estimación de costos, facturación y cobranza, afectando la eficiencia operativa y administrativa.

ATISoft implementó una solución basada en GeoMAPEX, desarrollando una plataforma web para la gestión integral de servicios operativos que permitió:

  • Configurar roles personalizados por usuario, vinculados a contratos y tipos de servicios con sus respectivos costos.
  • Digitalizar la creación, aprobación y seguimiento de boletas de servicio, integrando procesos onshore y offshore.
  • Automatizar notificaciones a clientes, supervisores y proveedores sobre el estatus de las solicitudes.
  • Incorporar un timeline operativo para servicios de muelle, facilitando la visualización de disponibilidad y programación de espacios.
  • Ayuda a generar estimaciones de costos por servicio y consolidar información para análisis mediante KPIs y tableros de control.
  • Integrar el flujo operativo con procesos comerciales mediante la vinculación de órdenes de compra de clientes con órdenes de venta y facturación en SAP Business One, asegurando trazabilidad financiera.
  • Exportar reportes en formatos Excel y PDF para seguimiento de estimaciones, facturación y saldos pendientes.
  • Digitalización y control centralizado de la operación logística y portuaria.
  • Mayor visibilidad del estatus de servicios y programación eficiente de muelles.
  • Reducción de tiempos administrativos en la gestión de solicitudes y estimaciones.
  • Integración entre operación y facturación, fortaleciendo la trazabilidad financiera.
  • Mejora en los procesos de cobranza mediante reportes consolidados y actualizados.
  • Disponibilidad de indicadores clave para la toma de decisiones operativas y comerciales.

Empresa industrial dedicada a la manufactura de alimentos con operaciones productivas continuas, enfocada en la transformación de materias primas mediante procesos térmicos, mecánicos y de control operativo.

La empresa contaba con tableros de monitoreo conectados a su plataforma de historización industrial; sin embargo, únicamente era posible visualizar información en tiempo real de los equipos que disponían de sensores e integración automática.

Diversos activos productivos no contaban con instrumentación o conectividad directa, lo que generaba falta de visibilidad operativa sobre variables clave como temperatura y presión, limitando el análisis integral del desempeño de planta.

ATISoft desarrolló una solución orientada a la integración híbrida de datos operativos dentro del entorno de historización industrial, permitiendo:

  • Diseño de formularios digitales para operadores, facilitando la captura estructurada de variables de proceso en equipos sin sensores.
  • Registro directo de información manual en puntos de datos del sistema de historización, asegurando su almacenamiento y disponibilidad para análisis.
  • Integración simultánea de información proveniente de equipos instrumentados mediante interfaz OPC.
  • Consolidación de datos automáticos y manuales en una misma plataforma.
  • Unificación de la visualización y análisis de variables productivas mediante tableros de monitoreo.
  • Mayor cobertura de monitoreo operativo en equipos sin instrumentación.
  • Integración centralizada de datos manuales y automáticos.
  • Mejora en la visibilidad de variables críticas de proceso.
  • Disponibilidad de información histórica confiable para análisis y optimización productiva.
  • Fortalecimiento del uso de la plataforma de historización como base para la toma de decisiones operativas.

Empresa del sector industrial dedicada a la operación de procesos productivos continuos, en los cuales el control y monitoreo de variables operativas resulta fundamental para garantizar la eficiencia, calidad del producto y cumplimiento de estándares de operación.

La empresa disponía de información proveniente de su infraestructura basada en comunicación OPC UA, así como de un conjunto de señales críticas que requerían un análisis más profundo.

El principal reto consistía en identificar y cuantificar el tiempo en que las variables operativas permanecían fuera de los límites establecidos, lo que dificultaba el seguimiento del desempeño real de los procesos y la implementación oportuna de acciones de mejora.

Asimismo, existía la necesidad de contar con herramientas que permitieran visualizar el comportamiento de las señales, generar reportes operativos y establecer mecanismos estructurados para la gestión de desviaciones.

ATISoft desarrolló una solución de analítica operacional basada en la plataforma de historización industrial, permitiendo:

  • Integrar señales provenientes de infraestructura OPC UA hacia el entorno central de datos operativos.
  • Configurar análisis especializados para determinar el tiempo de permanencia de las variables fuera de los rangos operativos definidos.
  • Diseñar tableros personalizados para el monitoreo del comportamiento de las señales.
  • Automatizar la generación de reportes operativos en Excel mediante herramientas de integración con la plataforma de datos históricos.
  • Implementar un esquema de ciclos de mejora, generando eventos cuando una señal excede los límites establecidos en repetidas ocasiones durante un turno.
  • Mayor visibilidad del desempeño operativo de los procesos productivos.
  • Identificación temprana de desviaciones y condiciones fuera de especificación.
  • Fortalecimiento de la gestión de mejora continua basada en datos.
  • Optimización en la toma de decisiones mediante el uso de información histórica confiable.

Empresa industrial dedicada a la producción y comercialización de materiales para la construcción, con operaciones basadas en procesos productivos continuos y alta demanda de disponibilidad operativa en sus equipos.

La empresa requería un mecanismo que permitiera registrar de forma estructurada los eventos asociados a paros de equipos productivos, ya que estos no contaban con una contextualización adecuada dentro de su plataforma de monitoreo.

La falta de clasificación y seguimiento de los eventos dificultaba el análisis de causas, la visualización del comportamiento histórico y la generación de información confiable para la toma de decisiones operativas.

ATISoft desarrolló una solución enfocada en la gestión manual y contextualizada de eventos operativos, permitiendo:

  • Implementar análisis especializados para el registro de eventos relacionados con paros de equipos.
  • Habilitar funcionalidades para que los usuarios puedan modificar y categorizar información relevante del evento, como nombre, motivo y descripción operativa.
  • Integrar los eventos al entorno de historización para su análisis posterior.
  • Visualizar la información en tableros operativos mediante herramientas de monitoreo industrial.
  • Generar reportes personalizados en Excel para el análisis histórico del desempeño de los equipos.
  • Mayor control y trazabilidad de los eventos operativos.
  • Mejora en la identificación de causas de paros y oportunidades de optimización.
  • Fortalecimiento del análisis histórico del desempeño de los activos productivos.
  • Disponibilidad de información estructurada para mejorar la toma de decisiones.
  • Optimización del monitoreo operativo mediante herramientas digitales.

Compañía internacional dedicada a la generación, comercialización y gestión de soluciones energéticas, con operaciones en distintos segmentos del mercado y múltiples esquemas regulatorios asociados al manejo de hidrocarburos y petrolíferos.

La organización no contaba con un modelo definido para la gestión de controles volumétricos ni con una arquitectura de integración que permitiera consolidar de forma estructurada la información proveniente de distintos permisos regulatorios.

Cada permiso operaba con esquemas independientes de captura y almacenamiento de datos, utilizando diferentes fuentes tecnológicas como bases de datos SQL, servicios web y reportes digitales, lo que dificultaba la centralización, análisis y trazabilidad de la información requerida por la autoridad.

Adicionalmente, la empresa requería asegurar la correcta contextualización de los datos por cliente, proveedor y tipo de operación, así como generar información confiable y oportuna para el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la normativa fiscal aplicable.

ATISoft diseñó e implementó una solución integral basada en la plataforma de historización industrial que permitió estructurar la integración masiva de información operativa y comercial, considerando la particularidad de cada permiso.

La solución contempló:

  • Configuración de múltiples fuentes de información dentro de la plataforma de historización, integrando datos provenientes de bases SQL, servicios web y reportes digitales.
  • Implementación de interfaces especializadas para la extracción automatizada de información mediante tecnologías ODBC, RDBMS y UFL.
  • Desarrollo de procesos de ingesta y transformación de datos que permitieron la estandarización y contextualización de la información por cliente, proveedor y tipo de operación.
  • Configuración de análisis operativos para la generación automática de eventos asociados al comportamiento volumétrico.
  • Integración de la información procesada con el programa informático de controles volumétricos, facilitando su visualización de forma agrupada, estructurada y alineada a los requerimientos regulatorios.
  • Centralización y estandarización de información proveniente de múltiples fuentes tecnológicas.
  • Automatización en la integración masiva de datos operativos y comerciales.
  • Mejora significativa en la trazabilidad y confiabilidad de la información volumétrica.
  • Fortalecimiento del cumplimiento normativo mediante la disponibilidad de información estructurada.
  • Optimización de los procesos de monitoreo, análisis y reporte asociados a controles volumétricos.
  • Base tecnológica escalable para futuros proyectos de analítica operacional y eficiencia energética.
CARGILL, una de las empresas privadas más grandes del mundo, con una cartera diversa que va desde la agricultura y la alimentación hasta las empresas industriales y financieras.

La división Global Edible Oil Solutions (GEOS) de Cargill llena botellas de aceites de oliva, vegetales y otros para la entrega. Dado el volumen de la línea de producción, el proceso debe desarrollarse sin problemas en cada paso del camino. Desafortunadamente, la línea experimentó microparadas, o interrupciones de producción de menos de un minuto, en varios puntos del proceso, lo que le costó a Cargill hasta 40 horas por mes de productividad.

Durante las reuniones diarias de producción, una instalación realizó un seguimiento constante de las micro paradas como uno de los principales contribuyentes a la pérdida de producción. Como resultado, el sitio utilizó PI Event Frames para obtener una visión más detallada de esas pérdidas y llevar al equipo de una cultura reactiva a una proactiva. Esta charla lo llevará a través del viaje de la implementación de la solución, cuantificando los datos, los hallazgos y el valor obtenido.

Tecnologico de Monterrey

Simplificacion de tareas analiticas repetitivas y alertas de riesgo dentro de los procesos críticos del Tec.

El departamento de Auditoría Interna del Tec de Monterrey adoptó procesos automatizados (RPA) utilizando UiPath y posteriormente Alteryx, lo que permitió implementar la Auditoría Continua. Esto permitió simplificar tareas analíticas previamente repetitivas, junto con el desarrollo de un procedimiento de revisión continua que produce alertas de riesgo dentro de los procesos críticos del Tec.

URBASER, empresa líder en gestión ambiental, con presencia en 25 países. Se trata de una empresa global orientada a la sostenibilidad, que atiende a más de 50 millones personas, con un activo humano de más de 40.000 empleados y más de 160 empresas subsidiarias.

Se debe gestionar Activos con el fin de optimizar los recursos dedicados, maximizando el nivel de servicio prestado a las ciudades, buscando fortalecer sus servicios dentro de las distintas verticales de la Smart City, y alinearse con la revolución de la Industria 4.0.

Gracias a la implementación de la plataforma de Microsoft, Urbaser puede gestionar todos los activos con el fin de optimizar los recursos dedicados, maximizando el nivel de servicio prestado a las ciudades. Esto incluye rutas de recolección, la disminución del consumo de combustible, la reducción de los niveles de ruido y el descenso en las emisiones de gas.

Casos de Uso

En ATISoft somos expertos certificados en distintas tecnologías, tales como PI System de Osisoft, ArcGIS de Esri, Azure de Microsoft, entre otros, Lo cual nos ha permitido guiar a empresas de distintos sectores ( Minería, Manufactura, Gas y Petróleo, Energía, Farmacéutica), para poder cumplir con sus objetivos. 

A continuación mostramos algunos de esos casos de éxito.  

En ATISoft ® te guiaremos para lograr el éxito.

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